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——员工心理素质评估 / 工作动力分析 / 有效激励机制建立 / 企业团队文化建设 / 沟通机制改善 / 心理医学临床诊疗 |
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从个人发展和企业组织来说，员工有兴趣做、有能力做、适合做，并且有动力去做工作，其潜在能力和工作绩效才会达到最理想的程度，因此性格、思维、职业兴趣、行为风格等心理要素是评估人才的核心框架。
PES心理素质评估 / 员工、管理层人格分析系统 吸取了经典的人格理论和人岗匹配理论，进行了严格的本土化开发，能够满足个人潜能识别、开发，企业全方位考察员工心理素质的要求。
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| ◆ 最权威的心理测量工具之一：世界著名的经典心理学、组织行为学理论中国本土化取样与实践的典范。
◆ 关注人格类型、行为风格、能力优势、价值追求、职场特质及适合的管理激励方式与管理方式。
◆ 预制4套模板：方便建立员工心理档案系统。
◆ 价值回报：避免主观判断影响，根据人才能力情况，提升求职能力、职业生涯规划的建议方案，扬长避短，降低用人风险。
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组合方案 |
组合模块 |
时间 |
方案核心 |
方案1 |
CPI人格素质测评 |
30—50分钟 |
重点测评社交风度、宽容性、顺从性等18项人格素质和工作情商。 |
工作情商测评 |
方案2 |
实用气质测评 |
40—60分钟 |
重点测评职业气质和紧张性、稳定性、灵活性等16种人格素质。 |
实用NEW16PF人格测评 |
方案3 |
解决问题风格测评 |
30—50分钟 |
重点测评解决问题风格和行为风格。 |
NEW-DISC行为风格测评 |
方案4 |
NEW-MBTI个性测评 |
40—60分钟 |
重点测评敏感性、开放性、勤勉性、外向型、宜人性五大人格素质和个性特点。 |
大五人格测评 |
测评方式：网络系统测评 / 软件测评（单机&局域网） / 纸笔测评 |
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| 支配性、工作专一性、职业人格、进取能力、工作勤奋度、社交能力、领导欲望、适意感、责任心、精力旺盛度、自我控制、、社交需求、表现欲、归属团体的需求、组织计划的能力、寻求变化的需要、灵活性、情绪调控能力、自我防卫意识、领导能力、心理素质水平、管理方式、性格类型、存在盲点、创造能力、适应能力、服从领导性、事务管理能力。 |
